在2023年GDC会场，漫威题材卡牌游戏《Marvel Snap》开发商Second Dinner的联合创始人本·布罗德发表了一场演讲，分享了从立项、开发到发布，他和同事从《Marvel Snap》项目中积累的一些经验心得。
据布罗德透露，在Second Dinner刚成立时，他和另一位联合创始人汉密尔顿·朱实际上已经拿到漫威的IP授权，并在短短两天内就用实体卡牌构建了《Marvel Snap》的核心玩法原型。随后四年间，开发团队一直在构建游戏，对版本进行迭代，并不断完善其meta和进程系统。
布罗德做了个有趣的比喻，将设计游戏的过程比作做菜：不同厨师(游戏设计师)可以使用相同的食材，创造出完全不同的菜肴。布罗德表示，当他在暴雪参与设计卡牌游戏《炉石传说》时，开发团队使用的食谱包含以下元素：
《魔兽世界》集换式卡牌游戏(WOWTCG)的卡牌类型、攻击、伤害和获胜条件；
万代南梦宫卡片游戏《战斗之魂》(Battle Spirits)的法力系统；
其他创新：英雄能力、武器耐久度、疲劳和低复杂性等。
作为比较，布罗德为设计《Marvel Snap》所准备的食谱则由以下部分组成。
《西洋双陆棋》的倍数模式(doubling cube)；
《魔戒对决》、《权力的游戏》等桌游的同步揭秘和心理战术；
桌游《大杀四方》(Smash Up)的场地效果；
《皇室战争》单局时长不到5分钟的比赛；
其他创新：6个回合、12张卡牌、1种卡牌类型。
在演讲中，布罗德首先聊了聊他创作《Marvel Snap》的早期灵感来源。当《炉石传说》于2014年正式发布时，布罗德已经成为一位父亲——对他来说，坐在电脑前连续几小时玩游戏变得越来越困难，以至于他只能拼命挤时间来玩游戏……因此，他决心在接下来的项目中制作一款手游。
“几年后，《皇室战争》问世了。我非常嫉妒。只要你有5分钟时间，就绝对可以在《皇室战争》里玩一局比赛。这太棒了。”
2018年，在项目构思阶段，布罗德玩遍了移动平台上他能找到的几乎所有数字卡牌游戏。在那些游戏当中，由上海木七七工作室开发的《卡片怪兽》给他留下了非常深刻的印象。布罗德还提到了《上古卷轴：传奇》和《植物大战僵尸：英雄》。另外，《西洋双陆棋》的“双倍积分”玩法也给他和Second Dinner联合创始人汉密尔顿·朱提供了灵感。
布罗德指出，他还受到了前暴雪同事、《炉石传说》开发者埃里克·道茨(Eric Dodds)的一次GDC演讲启发，尤其是道茨讲述“小小胜利”的部分。“从本质上讲，就算你最终输掉比赛，小小胜利也能给你带来些许快乐。”
有趣的是，《Marvel Snap》开发团队甚至将游戏里的撤退变成了“小小胜利”。在《Marvel Snap》早期版本中，玩家撤退时会看到“你输了！”的弹窗文字，但它后来被调整成了“撤退！”“这让失败给人的感觉就像一场胜利。”布罗德说，“玩家会觉得，这是一次战略性撤退，他们并没有被对手的策略打败。我们意识到，我们可以通过呈现形式上的变化来强调这一点……你没有输，而是胜利逃脱！你是个天才！”
布罗德认为在电子游戏中，屏幕内的文本不宜过于复杂。他引用了《植物大战僵尸》创作者乔治·范(George Fan)多年前在GDC会场发表演讲时说过的一句话。“乔治当时说，如果你在屏幕上呈现超过8个单词，玩家就根本不会读。这让我大吃一惊。在《炉石传说》中，屏幕内文本的平均单词数是9，而《Marvel Snap》的这个数字是11。”
在《Marvel Snap》开发期间，Second Dinner坚持采用高度集中、简洁的设计方法。这体现在其名称简单、玩法直接，甚至没有任何故事：开发团队认为，与其在游戏中硬塞一个糟糕的故事，倒不如完全不考虑剧情。
布罗德还聊了聊他对“输入和输出随机性”这个话题的一些想法——这正是开发团队在《Marvel Snap》的每局比赛中添加不同场地的动机。布罗德指出，随机性能够让玩家感到兴奋，带来各种变数，但设计师必须确保玩家可以围绕随机性采取行动，或者做出决定。
布罗德呼吁听众观看“万智牌之父”理查德·加菲(Richard Garfield)在GDC发表，一次标题为《游戏中的运气》的演讲。“我认为大部分人误解了运气和技巧之间的关系。”他说，“很多人把它想象成一个天平，左边是运气，右边是技巧……但事实并非如此。”
“那些可以被归类为‘高运气、高技巧’的游戏特别好玩儿，因为它们往往包含大量有趣的决定，但同时也能在玩家每次游玩时都提供令人兴奋的不同时刻。”
布罗德指出，当玩家面对随机事件时，可以做出具有策略性的决定——这就是“输入的随机性”。“输出的随机性”则正好相反：玩家先做出某个决定，之后才能发现自己的决定究竟正确还是错误。按照他的说法，《Marvel Snap》的场地和某些卡牌，就旨在为玩家提供这两种随机性带来的刺激。
在演讲的最后，布罗德感谢了《Marvel Snap》团队在过去四年里的辛勤工作，并给听众们留下了四点关键建议：
厨师需要食材——请在食品储藏室备齐食材；
像一艘快艇那样快速运动——直到找到明确的方向；
拥抱随机性——包括输入和输出的随机性；
坚持简洁(流程)——即便这可能导致你被团队讨厌。
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